Qui sommes nous ?
NOTRE MÉTIER
Habitat social français est une entreprise sociale pour l’habitat dont la mission est de produire, de gérer et d’entretenir
des logements, principalement sociaux, situés à Paris et dans les communes limitrophes.
Créée en 1975, hsf est une filiale de la RIVP.
Les chiffres clés
Logements
Locaux professionnels
Salariés
Millions d’euros d’investissement
Gouvernance
hsf est une filiale de RIVP
Les principaux actionnaires d’hsf sont :
- La RIVP (52 % du capital, actionnaire de référence),
- Action Logement Immobilier (29 % du capital),
- La Ville de Paris (19 % du capital),
le Conseil d’administration, qui définit la stratégie d’hsf, est composé de :
- Christine Laconde, Présidente, par ailleurs Directrice générale de la RIVP, préside le Conseil d’administration depuis 2021
- la RIVP, représentée par Caroline Maleplate, par ailleurs Directrice générale adjointe la RIVP
- Cinq personnes physiques exerçant par ailleurs des fonctions de direction au sein de la RIVP : Tassadit Cadiou, François Chêné, Isabelle Jégou, Claire Simon, Franck Charvet
- Jérôme Coumet, Maire du 13e arrondissement de Paris
- Action Logement Immobilier, représentée par Christiane Pierre, et Haroun Loghmari
- Trois personnes physiques représentants élus des locataires :
Evelyne Bagnaudé (SLC-CSF), Hélène Fietko (CLCV75), Daniel Botti (CNL75), - Deux salariés représentants du comité d’entreprise assistent au Conseil avec voix consultative.
- Le cabinet RSM Paris, représenté par Hélène Kermorgant, est commissaire aux comptes et assiste au Conseil avec voix consultative.
Stanislas Degroote est le Directeur général de la société depuis septembre 2019
Le comité de direction est composé, outre le Directeur général, de :
- Marie-Camille Auger, Directrice de la maîtrise d’ouvrage
- Sabrina Tlich, Directrice financière
- Ludovic Raichvarg, Directeur de la gérance
- Guillaume Parisot, Responsable des ressources humaines
L’ensemble du personnel administratif, réparti en trois directions (Gérance, Finance et Technique), travaille dans les bureaux du 7 rue de Domrémy, 75013 Paris, où les locataires peuvent être reçus.
Le personnel de proximité constitue le premier interlocuteur des locataires pour des questions techniques et réalise tout ou partie des tâches d’entretien ménager dans les immeubles.
Consultez la page « Contactez-nous »pour plus d’informations.
En qualité d’organisme HLM, hsf est susceptible de se voir déléguer le droit de préemption ou le droit de priorité par des collectivités territoriales, et en particulier la Ville de Paris.
Conformément au code de l’urbanisme, la délibération du Conseil d’administration par laquelle le Conseil a donné délégation au Directeur général pour exercer ce droit de préemption ou ce droit de priorité est rendue publique et ainsi opposable aux tiers.
RAPPORTS D’ACTIVITÉ
Retrouvez nos derniers rapports d'activité
2024
Dans un contexte économique de plus en plus tendu, tant pour nos locataires que pour nos investissements, maintenir la relation de confiance est une priorité. Cette volonté se traduit aussi par des actions concrètes : la rénovation du parc énergétique qui s’accélère, avec 122 nouveaux logements qui vont bénéficier d’une rénovation. Ces travaux permettront de réduire les déperditions d’énergie et de contenir les charges de nos locataires. Ces opérations sont aussi l’occasion de redonner un coup de neuf aux immeubles, de les mettre à jour, voire parfois de créer des nouveaux logements. L’opération de la rue Croix Saint-Simon, à Paris, a ainsi été remarquée cette année car elle a permis une rénovation énergétique de l’immeuble, la création de nouveaux logements en surélévation, et a offert à l’ensemble des résidents une terrasse partagée. Malgré la crise immobilière, notre engagement reste intact avec l’agrément de 142 nouveaux logements en 2024. Le maintien de ce rythme d’investissement sur notre patrimoine et pour développer celui-ci passe également par un travail important en interne, dans un souci d’optimisation et d’amélioration continue de notre fonctionnement et de nos finances. Consultez notre Rapport d’activité 2024
2023
Face à l’urgence climatique, face à la volatilité du prix de l’énergie pour nos locataires, hsf a intensifié ses efforts en 2023 pour la rénovation de son patrimoine. Cela s’est traduit par des investissements toujours plus conséquents, par des recrutements, par des campagnes de diagnostics (consommation énergétique, accessibilité des bâtiments, …), afin de mieux connaitre notre patrimoine et de programmer au plus tôt les travaux nécessaires. Malgré la crise immobilière, hsf a pris sa part pour continuer à développer l’offre de logements abordables dans Paris et dans la Métropole du Grand Paris avec 88 nouveaux logements financés ou agréés cette année. Consultez notre Rapport d’activité 2023
2022
L’année 2022 fut une année de transformations dans l’ensemble des services d’hsf.
Un objectif commun : une plus grande agilité pour faire face aux aléas à venir et pour être à l’écoute de nos locataires. Amélioration de la qualité de notre donnée, modernisation de nos outils de prévisions financières, adaptation de nos immeubles au changement climatique et « aller-vers » nos locataires fragiles et isolés. Consultez notre Rapport d’activité 2022
2021
Les enjeux environnementaux et de maîtrise des consommations sont l’une de nos priorités aujourd’hui, dans un contexte où le coût de l’énergie est chaque jour plus élevé. Ainsi ce sont 192 logements dont les réhabilitations ont été financées cette année et sur lesquels les travaux vont pouvoir à présent démarrer. Consultez notre Rapport d’activité 2021
NOTRE HISTOIRE
Les dates clés
1975
Création d’hsf
L’Habitat social français est créé en 1975 par six actionnaires institutionnels.
La RIVP devient le premier actionnaire en 1977 et les premières opérations démarrent en 1978.
1980
Au cours des années 1980, la Ville de Paris entre au capital d’hsf et accompagne un développement de 200 à 300 logements par an, à travers lequel hsf permet à des jeunes architectes de s’exprimer.
1990
Pendant les années 1990, le développement d’hsf se poursuit avec un accent mis sur le logement de niveau intermédiaire, conventionné ou non, en complément de la poursuite de la production d’une offre locative sociale.
2000
Pendant les années 2000, hsf réoriente son activité vers la gestion locative et l’amélioration de son parc de logements. En 2008, elle se voit confier par la RIVP la gestion des logements qui appartenaient jusqu’alors à la société de gérance Jeanne d’Arc.
2010
Dès le début des années 2010, hsf innove par une première opération « Plan Climat » pour le compte de la RIVP, et met fin au régime conventionnel avec la Ville de Paris.
Aujourd'hui
Aujourd’hui, la société entend poursuivre une action de proximité au service des locataires, continuer à mener des opérations exemplaires d’amélioration du parc, notamment sur le plan thermique, et renouer désormais avec le développement de l’offre locative sociale.
