NOTRE MÉTIER
Habitat social français est une entreprise sociale pour l’habitat dont la mission est de produire, de gérer et d’entretenir
des logements, principalement sociaux, situés à Paris
et dans les communes limitrophes.
Créée en 1975, hsf est une filiale de la RIVP.
Les chiffres clés
5102
Logements
172
Locaux professionnels
64
Salariés
9,2
Millions d'euros d’investissement
Gouvernance
hsf appartient au groupe RIVP
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Actionnariat
Les principaux actionnaires d’hsf sont :
- La RIVP (52% du capital et actionnaire de référence),
- Action Logement Immobilier (29% du capital),
- La Ville de Paris (19% du capital).
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Conseil d’administration
Mme. Christine Laconde, par ailleurs Directrice générale de la RIVP, préside le Conseil d’administration depuis 2021.
Le Conseil d’administration, qui définit la stratégie d’hsf, est composé de treize membres :
- Mme. Christine Laconde, Présidente
- La RIVP, représentée par M. Marc Pichon, par ailleurs Secrétaire général de la RIVP
- Cinq personnes physiques exerçant par ailleurs des fonctions de direction au sein de la RIVP : Mme Tassadit Cadiou, M. François Chêné, Mme Isabelle Jégou, M. Franck Charvet, Mme Claire Simon ;
- Mme Delphine Terlizzi, conseillère de Paris, conseillère du 11e arrondissement de Paris;
- Action Logement Immobilier, représenté par Mme Valérie Paris, et M. Paul Virey ;
- Trois personnes physiques représentants élus des locataires : Mme Evelyne Bagnaudé (SLC-CSF), M. Daniel Botti (CNL75), Mme Hélène Fietko (CLCV75);
Deux salariés représentants du comité d’entreprise assistent au Conseil avec voix consultative.
Le cabinet RSM Paris, représenté par Mme Hélène Kermorgant, est commissaire aux comptes titulaire d’hsf et assiste au Conseil avec voix consultative. -
Comité de direction
M. Stanislas Degroote est le Directeur général de la société depuis septembre 2019.
Le comité de direction est composé, outre le Directeur général, de :
- Mme. Marie-Camille Auger, Directrice de la maîtrise d’ouvrage ;
- M. Sébastien Brunin, Directeur financier ;
- M. Jean-Pierre Lefranc, Directeur de la gérance ;
- M. Guillaume Parisot, Responsable des ressources humaines.
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Organisation
L’ensemble du personnel administratif, réparti en trois directions (Gérance, Finance et Technique), travaille dans les bureaux du 11-13 rue de Domrémy, 75013 Paris, où les locataires peuvent être reçus. Consultez la page vos interlocuteurs et Contact pour plus d’informations.
Le personnel de proximité constitue le premier interlocuteur des locataires pour des questions techniques et réalise tout ou partie des tâches d’entretien ménager dans les immeubles. L’ensemble des gardiens dispose de loges au pied d’immeubles du patrimoine. Consultez la page vos interlocuteurs hsf pour plus d’informations.
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Délégation de l’exercice du droit de préemption et du droit de priorité au Directeur général
En qualité d’organisme HLM, hsf est susceptible de se voir déléguer le droit de préemption ou le droit de priorité par des collectivités territoriales, et en particulier la Ville de Paris. Conformément au code de l’urbanisme, la délibération du Conseil d’administration par laquelle le Conseil a donné délégation au Directeur général pour exercer ce droit de préemption ou ce droit de priorité est rendue publique et ainsi opposable aux tiers.
Téléchargez l’extrait de procès verbal du Conseil d’administration du 31 janvier 2018
RAPPORTS D'ACTIVITÉ
Retrouvez nos derniers rapports d'activité
Le métier de bailleur social à Paris conduit à concilier actions dans le temps court et anticipation dans le temps long.
Amélioration du cadre de vie, dialogue avec les locataires, développement du parc et exigence environnementale sont autant de chantiers pour hsf, pour 2019 et pour les années à venir. Ce rapport d’activité vous permettra d’avoir un aperçu de ceux-ci.
Les enjeux sur le long terme, sociaux comme énergétiques, font partie de l’adn du mouvement hlm et la qualité de notre programmation en témoigne. Les rénovations énergétiques de l’ensemble du patrimoine suivent donc toujours un programme soutenu et l’ensemble des projets en cours de développement compte s’appuyer au mieux sur la filière sèche et les nouvelles techniques de construction et de réemploi.
Les enjeux environnementaux et de maîtrise des consommations sont l’une de nos priorités aujourd’hui, dans un contexte où le coût de l’énergie est chaque jour plus élevé.
Ainsi ce sont 192 logements dont les réhabilitations ont été financées cette année et sur lesquels les travaux vont pouvoir à présent démarrer.
L’année 2022 fut une année de transformations dans l’ensemble des
services d’hsf. Un objectif commun : une plus grande agilité pour
faire face aux aléas à venir et pour être à l’écoute de nos locataires.
Amélioration de la qualité de notre donnée, modernisation de nos
outils de prévisions financières, adaptation de nos immeubles au
changement climatique et « aller-vers » nos locataires fragiles et isolés.
NOTRE HISTOIRE
Les dates clés
Création d’hsf
hsf est créé en 1975 par six actionnaires institutionnels. La RIVP devient le premier actionnaire en 1977 et les premières opérations démarrent en 1978.
Au cours des années 1980, la Ville de Paris entre au capital d’hsf et accompagne un développement de 200 à 300 logements par an, à travers lequel hsf permet à des jeunes architectes de s’exprimer.
Pendant les années 1990, le développement d’hsf se poursuit avec un accent mis sur le logement de niveau intermédiaire, conventionné ou non, en complément de la poursuite de la production d’une offre locative sociale.
Pendant les années 2000, hsf réoriente son activité vers la gestion locative et l’amélioration de son parc de logements. En 2008, elle se voit confier par la RIVP la gestion des logements qui appartenaient jusqu’alors à la société de gérance Jeanne d’Arc.
Dès le début des années 2010, hsf innove par une première opération « Plan Climat » pour le compte de la RIVP, et met fin au régime conventionnel avec la Ville de Paris.
Aujourd’hui, la société entend poursuivre une action de proximité au service des locataires, continuer à mener des opérations exemplaires d’amélioration du parc, notamment sur le plan thermique, et renouer désormais avec le développement de l’offre locative sociale.